Usmc mùa hè survival hướng dẫn sử dụng
Được tạo bằng iAppThat.com
THỦY QUÂN LỤC CHIẾN HOA KỲ Trung tâm huấn luyện chiến tranh miền núi Bridgeport, CA. 93517-5001
CẨM NANG KHÓA HỌC SINH TỒN MÙA HÈ 2002
MỤC LỤC CHAP. NỘI DUNG
1. YÊU CẦU VỀ SỰ SỐNG CÒN 2. BỘ DỤNG CỤ SINH TỒN 3. MUA SẮM NƯỚC 4. NƠI TRÚ ẨN VÀ CHỮA CHÁY THÍCH HỢP 5. GIÁ TRỊ CỐT LÕI VÀ THÁCH THỨC LÃNH ĐẠO MIỀN NÚI 6. TÍN HIỆU VÀ PHỤC HỒI 7. ĐIỀU HƯỚNG SỐNG CÒN 8. BẪY SỐNG CÒN VÀ BẪY 9. SỬ DỤNG SINH TỒN CỦA TRÒ CHƠI 10. CÔNG CỤ, VŨ KHÍ, TRANG BỊ PHÙ HỢP 11. TÌM KIẾM THỨC ĂN CHO THỰC VẬT VÀ CÔN TRÙNG ĐỂ SỬ DỤNG CHO SỰ SỐNG CÒN 12. CÂU CÁ SINH TỒN 13. THEO DÕI 14. Y HỌC SINH TỒN 15. THỜI TIẾT MIỀN NÚI 16. GIỚI THIỆU ĐỂ TRỐN TRÁNH
PHỤ LỤC KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG TRỐN TRÁNH (EPA) B PME VIDEO "THE EDGE" C SURVIVAL DANH SÁCH KIỂM TRA NHANH D THÓI QUEN ĐỘNG VẬT E CÂN NHẮC CHIẾN THUẬT F CHẤM ĐIỂM TIÊU CHUẨN
LÃNH ĐẠO TÍCH CỰC VÀ THÁI ĐỘ ĐÚNG ĐẮN. Lãnh đạo phải là ví dụ. Lúc đầu, điều kiện khắc nghiệt và không quen thuộc có xu hướng đáng sợ. Thủy quân lục chiến sẽ tìm thấy chính mình chống lại nhiều thách thức mà họ chưa bao giờ gặp trước đây và môi trường sẽ liên tục nhắc nhở họ rằng họ có thể trở thành một nạn nhân nếu họ làm cho những sai lầm. Lãnh đạo tích cực, luôn đáp ứng và vượt qua những thách thức của môi trường, là điều cần thiết để hoàn thành nhiệm vụ. Sẽ có hai kẻ thù để đối đầu với: người lính đối phương và môi trường chính nó. Bước đầu tiên để đánh bại những kẻ thù này là đưa thủy quân lục chiến của bạn vào thái độ tinh thần đúng đắn. Nhà lãnh đạo phải duy trì một thái độ tích cực đối với nhiệm vụ, thủy quân lục chiến của mình, và các thiết bị mà họ phải thực hiện công việc. Bạn có thể bị đánh bại về mặt tâm lý, nếu bạn không nhận thức được các triệu chứng của một đơn vị có động cơ kém.
a. Giá trị cốt lõi được áp dụng trong tình huống sống còn. Giá trị cốt lõi là rất áp dụng cho lãnh đạo trong một tình huống al còn sống sót. Trong trường hợp không tuân thủ liên tục các giá trị cốt lõi của chúng tôi, thủy quân lục chiến cấp dưới có thể phải chịu hậu quả của chấn thương và trong trường hợp cực đoan, TỬ VONG.
b. Danh dự. Danh dự là sự liêm chính, trách nhiệm và trách nhiệm giải trình. Nếu không có danh dự trong loại môi trường này, các quyết định được đưa ra với thông tin không chính xác và / hoặc gây hiểu lầm. Hành động hoặc ý định đáng xấu cuối cùng dẫn đến hành vi phi đạo đức ... niềm tin giữa thủy quân lục chiến sẽ xói mòn, độ tin cậy sẽ trở nên không quan trọng, và những hậu quả kết quả để bảo tồn năng lượng sẽ ảnh hưởng rất nhiều đến sự gắn kết của một đơn vị và khả năng hoàn thành nhiệm vụ của mình.
c. Can đảm. Can đảm là làm điều đúng đắn vì lý do đúng đắn. Can đảm trong loại môi trường này để lãnh đạo đơn vị nhỏ phụ trách đơn vị của họ. Sự căng thẳng và áp lực gia tăng gây ra trong địa hình đồi núi làm cho các quyết định khó khăn thậm chí còn khó khăn hơn để thực hiện: các nhà lãnh đạo dũng cảm thực hiện bước thêm đó. Niềm tin và sự tự tin vào khả năng lãnh đạo được xây dựng dựa trên sự huấn luyện kỹ lưỡng để đảm bảo người của họ có khả năng vượt qua nỗi sợ hãi và sự không chắc chắn của kẻ thù và môi trường khắc nghiệt.
lịch sử phiên bản
- Phiên bản 37.0 đăng trên 2011-04-17
Một số bản sửa lỗi và cập nhật - Phiên bản 37.0 đăng trên 2011-04-16